根據公司發展戰略，培訓工作的指導思想是，圍繞重點工作需要，推進公司戰略落實，提升干部職工素質能力；突出重點群體和重點專業，分層分類開展培訓工作，全面提升員工職業化能力；弘揚公司文化，促進兵工文化和IM電競精神的有效融合；建立學習型組織，創新培訓方式方法，創造更多的學習機會和成才機會，促進員工職業生涯發展，發揮培訓的基礎性和先導性作用，有效推動公司可持續發展。

培訓目標：

1.強化三級培訓實施體系，全面調動各方積極性并有效互動，推動學習型組織建設深入持續開展。

2.做好公司各級領導人員培訓，實施領導力提升計劃，提升中高層管理團隊業務和領導能力，各級領導人員全年接受培訓平均60學時。

3.持續提升員工素質能力，以提高員工實際崗位技能和工作績效為重點，促進各單位核心能力的建設與提升，員工全年接受培訓平均30學時。

4.豐富學習平臺，優化學習機制，增強培訓對員工職業發展和崗位成長的指導作用，提高員工學習的主動性，提高培訓向現實工作能力轉化的效率。